Original CEO Advice blog, in English here.
PIRATE
Aspect | Description | How I Be Helpin' Ye |
---|---|---|
1. Payer Parley | Buildin' relationships with payers 'n negotiatin' favorable reimbursement rates | Share me experience in successful payer parleys, helpin' ye understand their priorities and decision-makin' process |
2. Clinical Booty | Demonstratin' the clinical booty of the genomic test to justify reimbursement | Advise on the design 'n execution of clinical studies to generate strong evidence supportin' the test's booty |
3. Cost-Effectiveness | Showcasin' the cost-effectiveness of the genomic test in comparison to alternative diagnostic methods | Help the cap'n develop 'n present a solid cost-effectiveness analysis to payers 'n other stakeholders |
4. Codin' 'n Billin' | Ensuring accurate codin' 'n billin' practices for the genomic test to avoid reimbursement denials | Offer guidance on best practices for codin', billin', 'n documentation, leveragin' me knowledge of payer requirements |
5. Health Economics 'n Outcomes Research | Conductin' HEOR studies to support the value of the genomic test in real-world settings | Provide insights on the design of HEOR studies, includin' appropriate endpoints 'n methodologies for data collection |
6. Market Access Strategy | Developin' a comprehensive market access strategy to optimize reimbursement 'n adoption | Collaborate with the cap'n to create a tailored market access plan, accountin' for the unique challenges 'n opportunities |
7. Value Proposition | Craftin' a compel'in' value proposition for payers, healthcare providers, and patients | Assist in refinin' the company's message to clearly communicate the benefits 'n value of the genomic test |
8. Reimbursement Landscape Monitorin' | Keepin' a weather eye on the ever-changin' reimbursement landscape 'n adaptin' strategies accordingly | Leverage me industry knowledge 'n connections to keep the cap'n informed of relevant policy changes 'n market trends |
9. Patient Access Programs | Implementin' patient access programs to provide the genomic test to patients with limited or no insurance coverage | Advise on the design 'n implementation of patient access programs that align with the company's goals 'n resources |
10. Stakeholder Engagement | Engagin' key stakeholders, includin' healthcare providers, patient advocacy groups, 'n policymakers, to support reimbursement efforts | Share me experience in buildin' strong stakeholder relationships 'n coalitions to advocate for the genomic test's value |
GERMAN
Aspekt | Beschreibung | Wie ich helfen kann |
---|---|---|
1. Verhandlungen mit Kostenträgern | Aufbau von Beziehungen zu Kostenträgern und Verhandlung günstiger Erstattungsraten | Meine Erfahrungen in erfolgreichen Verhandlungen mit Kostenträgern teilen und die Prioritäten und Entscheidungsprozesse erklären |
2. Klinischer Nutzen | Nachweis des klinischen Nutzens des genomischen Tests, um Erstattung zu rechtfertigen | Beratung bei der Planung und Durchführung klinischer Studien zur Erzeugung starker Evidenz für den Nutzen des Tests |
3. Kostenwirksamkeit | Aufzeigen der Kostenwirksamkeit des genomischen Tests im Vergleich zu alternativen Diagnosemethoden | Dem CEO helfen, eine solide Kosten-Nutzen-Analyse für Kostenträger und andere Interessengruppen zu erstellen und vorzustellen |
4. Abrechnung und Kodierung | Sicherstellung einer genauen Kodierung und Abrechnungspraxis für den genomischen Test, um Ablehnung von Erstattungen zu vermeiden | Anleitung zu bewährten Verfahren für Kodierung, Abrechnung und Dokumentation, basierend auf meinem Wissen über Kostenträgeranforderungen |
5. Gesundheitsökonomische und Ergebnisforschung (HEOR) | Durchführung von HEOR-Studien zur Unterstützung des Wertes des genomischen Tests in realen Anwendungssituationen | Erkenntnisse zur Gestaltung von HEOR-Studien, einschließlich geeigneter Endpunkte und Methoden zur Datenerhebung |
6. Marktzugangsstrategie | Entwicklung einer umfassenden Marktzugangsstrategie zur Optimierung von Erstattung und Adoption | Zusammenarbeit mit dem CEO bei der Erstellung eines maßgeschneiderten Marktzugangsplans unter Berücksichtigung der einzigartigen Herausforderungen und Chancen |
7. Wertversprechen | Entwicklung eines überzeugenden Wertversprechens für Kostenträger, Gesundheitsdienstleister und Patienten | Hilfe bei der Verfeinerung der Botschaft des Unternehmens, um die Vorteile und den Wert des genomischen Tests klar zu vermitteln |
8. Überwachung der Erstattungslandschaft | Kontinuierliche Beobachtung der sich ständig ändernden Erstattungslandschaft und Anpassung der Strategien entsprechend | Mein Branchenwissen und meine Kontakte nutzen, um den CEO über relevante politische Veränderungen und Markttrends zu informieren |
9. Patientenzugangsprogramme | Umsetzung von Patientenzugangsprogrammen, um den genomischen Test Patienten mit begrenzter oder keiner Versicherungsabdeckung zugänglich zu machen | Beratung bei der Gestaltung und Umsetzung von Patientenzugangsprogrammen, die mit den Zielen und Ressourcen des Unternehmens übereinstimmen |
10. Stakeholder-Engagement | Einbindung wichtiger Stakeholder wie Gesundheitsdienstleister |
No comments:
Post a Comment
Note: Only a member of this blog may post a comment.